
Aplicada a la mayoría de los procesos en la empresa:
1 l PRE ANÁLISIS
2 l EVALUACIÓN
3 l PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA E INTEGRACIÓN
4 l IMPLEMENTACIÓN
5 l CAPACITACIÓN
6 l MANTENIMIENTO Y ACTUALIZACIÓN
PRE ANÁLISIS
La etapa de relevamiento es la esencia en la comprensión de la necesidad de su organización. En lo que a metodología respecta, es la etapa más importante para comprender cual solución será la indicada como la “mejor alternativa” para sus negocios. En la práctica consiste en reuniones y entrevistas, que tienen como finalidad solo interés tomar real dimensión de sus problemas, sus necesidades, su contexto.
EVALUACIÓN
Luego de efectuar un estudio de la posición en la que se encuentra la organización/empresa la etapa subsiguiente consiste en evaluar las distintas alternativas hacia la solución. En esta se intentará analizar el contexto y el problema desde distintas alternativas para la implementación de la mejor herramienta que satisfaga sus necesidades y requerimientos.
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA E INTEGRACIÓN
Las soluciones no son parciales. Las soluciones son integrales, por lo que es de suma importancia planificar estratégicamente su integración.
Este proceso consiste en acciones que para cumplir y lograr el fin que se estableció en un principio. Una vez establecido el Plan Estratégico (ya sea de sistemas, de una solución de Business Intelligence, diseño Web u otra), maximizando los recursos sujeto a restricciones de todo tipo, se pondrá en funcionamiento la nueva plataforma tecnológica en función de los objetivos a corto y largo plazo que se establezcan en la etapa de pre-análisis. Será fundamental integral dicho sistema con las herramientas ya existentes (en caso que existan) con la nueva solución tecnológica.
IMPLEMENTACIÓN
Constituye el main-step. Se configura la plataforma, se relevan detalles, se prueba la plataforma, se pone en marcha la solución Suyit.
CAPACITACIÓN
En caso que así lo requiera, esta etapa es clave e indispensable para el éxito de la solución Suyit; consiste en la capacitación y transmisión de conocimientos sobre lo implementado, para que las personas designadas por el cliente utilicen con facilidad la solución, contribuyendo a una más efectiva toma de decisiones en todos los mandos de la empresa/organización. La capacitación dependerá de la solución implementada.
MANTENIMIENTO Y ACTUALIZACIÓN
La solución SuyIT no termina en la implementación. Los cambios constantes en el contexto conllevan la necesidad de actualizar las soluciones, en cuyo caso se realizarán las modificaciones pertinentes.
Nos importa su satisfacción.
Nos importa que esté en el futuro.

Algunas fotos de las diferentes fechas del Rally.
SUYIT, Sponsor del Pro Rally Team :)
Suyit felicita al equipo Pro Rally Team por el subcampeonato 2009 en la categoría N4-2000 del Rally Federal de...
Terminado el nuevo site de King Market, con el equipo de personas...
MyIntraOffice es un Software de Project & Content Management para los negocios, con plataforma Web, un portal para...
Seguinos en Facebook (Suyit) y en Twitter, y enterate de más novedades, artículos interesantes, información,...
El equipo multidisciplinario de Diseño (Branding, 3D, Web & Graphic) ha estado trabajando en el proyecto SayHome, para posicionar la marca...
SUYIT participará junto a Bairexport, con asistencia de la Embajada Argentina en Chile, de una ronda de reuniones con posibles...
El equipo SUYIT – SayHome (Walter Roldán – Luciano Fioravanti) junto al ProRally Team disputó otra de las fechas del Campeonato Federal de...
Realizamos un viaje de negocios a Costa Rica donde tuvimos la oportunidad de conocer empresas relacionadas a la producción de Software, el...
Se viene desarrollando la versión 3.0 del portal de SUYIT, para ser lanzada el 30 de junio de 2009, fecha cercana a los 3...
Del 9 al 12 de Marzo de 2009, SUYIT, formó parte de la Misión comercial a la República Oriental del Uruguay junto con otras empresas, a...
En Octubre se celebró el E-Commerce Day en el Paseo La Plaza, organizado por el CACE (Cámara Argentina de Comercio...
